Digital Transformation Officer am Universitätsklinikum Jena. Kern: Interoperabilität in Telematikinfrastruktur und sektorenübergreifenden Prozessen.
- Konzeption/Umsetzung: KTR, ePA, digitale Entlassung/Aufnahme (TI-konform).
- Datenmodellierung: Semantische Standards (FHIR, CDA), CDR/Clinical Data Fabric.
- Anforderungsmanagement: Fachlich-funktionale Spezifikationen, agile Entwicklung als PO.
- Validierung: Praxistests mit Pflege/Ärzten, rechtssichere Governance.
- Sektorenübergreifend: Stationär-Ambulant-IT-Schnittstellen.
Nutzerzentrierte IOP-Umsetzung aus Klinikperspektive.
Vom Krankenpfleger zum DTO – mein roter Faden verbindet Praxis, Management und Digitalstrategie für praxistaugliche Interoperabilität.
Besonderheiten:
- Sektorenbrücke: Stationär (Akutklinik), Ambulanz (Rotes Kreuz), IT-Anbieter (PVS/Entlassmanagement).
- Praxisnähe: Pflegealltag → Entgeldverhandlungen → Telematik-Projekte.
- Gematik-Fokus: Einbringen von Versorgungsrealität in IOP-Standards, patientenzentriert und skalierbar.
Ich gestalte mit, wie TI die Versorgung vereinfacht.
Krankenpfleger: Direkte Patientenversorgung, Versorgungsprozesse verstehen.
Assistent Geschäftsleitung Akutklinik: Klinikmanagement, Strategieentwicklung, Digitalisierung von Pflegedokumentation und Dienstplanung
QM/Fachbereichsleiter Rotes Kreuz: Qualitätsmanagement, ambulante Strukturen, Automatisierung und Digitalisierung von Prozessen
Entgeldverhandler: Verhandlungen mit Kassen, Ökonomie digitaler Prozesse, Entwurf neuer Finanzierungsmodelle
Product Owner: Entlassmanagementanbieter & PVS-Hersteller – agile TI-Projekte.
Heute DTO Universitätsklinikum Jena: Telematik-IOP, Dateninfrastruktur, Change Management, Telemedizin
christian.rachow@med.uni-jena.de
Uniklinikum Jena