Digitale Transformation von Leistungs- und Betriebsprozessen im Gesundheitswesen Mehrwert-Dienste, Daten-Souveränität, Transparenz, Interoperabilität, Föderation in Data Spaces Medizinische Informationssysteme, Informationsaustausch im Gesundheitswesen, Gesundheitsanwendungen

Praktische Kenntnisse mit FHIR / HL7 / KIS / Patientenportal‑Systemen

• Mitarbeit in der MII Task-Force Consent Umsetzung und HL7 Deutschland Arbeitsgruppe Consent
• KIS, ePA und Patientenportale durch meine aktuelle Projektarbeit

Erfahrung in der Umsetzung digitaler Workflows, Schnittstellen und Versorgungsprozesse

• durch meine aktive Projektarbeit am UKT

Digital Transformation Officer am Universitätsklinikum Jena. Kern: Interoperabilität in Telematikinfrastruktur und sektorenübergreifenden Prozessen.

- Konzeption/Umsetzung: KTR, ePA, digitale Entlassung/Aufnahme (TI-konform).

- Datenmodellierung: Semantische Standards (FHIR, CDA), CDR/Clinical Data Fabric.

- Anforderungsmanagement: Fachlich-funktionale Spezifikationen, agile Entwicklung als PO.

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Digitalisierung, IT, OP-Planung, Einsatz und Anwendung von Künstlicher Intelligenz; Prozessoptimierung und digitale Simulation, Geschäftsmodelle, Business Case, Start-up, KIS-Systeme, Big-Data, Data-lakes, KIS

• medizinisches Prozessmanagement (insb. Krankenhäuser, ÖGD)
• Prozessstandardisierung und -digitalisierung
• Anforderungsmanagement
• Telematikinfrastruktur (insb. ePA, NFDM, eMP / dgMP)

Fachverfahren:

• KIS / KAS
• PDMS
• LIS
• Fachverfahren für Notaufnahme und Anästhesie
• Fachverfahren des ÖGD