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<p>Digitalisierung von medizinischen Fachprozessen bei Krankenhäusern, Psychiatrien, Rehabilitationskliniken sowie Alters- und Pflegeheimen sowie eHealth in DACHL.<br /> Fachliches Projektmanagement, Prozessdesign, Betreuung, Coaching, 2nd-Level-Support, APV, Konzeption (Architektur, Migration usw.), Schulungen von Ärzten, Ärztinnen sowie Pflegenden usw. bei der Einführung von IT-Systemen und eHealth in DACHL entlang der Fachprozesse mit KIS, PDMS, Archiv, Medikation, Kardiologie, OP, Ressourcenplanung, RIS/PACS, Reha, Psychiatrie usw.<br /> Umsetzung von eHealth-Lösungen und Integrationen von eHealth-Plattformen in Primärsysteme (KIS, PDMS, Archiv usw.) in DACHL. Umsetzung von eMedikationsplan, eAU usw. Mitarbeit bei Teilprojekten bei eHealth Suisse (EPD) und ELGA.<br /> Solutionmanager, Projektleiter, APV sowie Support für Klinische Informationssysteme für DACHL.<br /> Business Development für Healthcare-IT Firmen.</p>

<p>Julian Saß ist examinierte Pflegefachkraft, Gesundheitsökonom und Medizininformatiker mit mehrjähriger Berufserfahrung in Forschung und Versorgung. Im Bereich Standardidsierung ist er aktiv bei HL7 Deutschland e.V. unter anderem bei der Entwicklung der Basisprofile im Technischen Komitee FHIR. Am Berlin Institute of Health at Charité (BIH) arbeitet er in der Arbeitsgruppe eHealth und Interoperabilität vor allem an der Entwicklung von FHIR Spezifikationen für die Forschung im Rahmen der Medizininformatik-Initiative. Er ist spezialisiert auf Gesundheitsdatenstandards mit ausgewiesener Expertise für: </p><ul><li>HL7 FHIR (HL7® FHIR® Proficiency Exam, HL7® FHIR® Implementer: Foundational Certification) </li><li>SNOMED CT (Foundation Course, Implementation Course, Authoring Level 1 Course)</li><li>IHE (IHE Certified Professional)</li></ul>

<p>Wissenschaftliche Aktivitäten und Rollen:</p> <ul> <li>Entwicklung eines digitalen Notfalldatensatzes für Menschen mit (schweren) psychischen Erkrankungen und dessen Verankerung in der ePA: Mitwirkung an der Entwicklung einer FHIR-Spezifikation für den Notfalldatensatz</li> <li>Pilotierung und Evaluation eines patientenseitigen Zugangs sowie eines Zugangs für Angehörige zu den Verlaufsnotizen ärztlicher Behandlung (sog. "Open Notes") mittels einer Testumgebung; Mitwirkung an der Entwicklung einer FHIR-Spezifikation für Open Notes; www.opennotes.info</li> <li>Leiter der AG Digitale Psychiatrie an der Medizinischen Hochschule Brandenburg (MHB): www.digitalpsychiatry.de</li> <li>Sprecher der Fachgruppe Seelische Gesundheit des Deutschen Netzwerks Versorgungsforschung (DNVF e.V.)&nbsp;</li> </ul> <p>Mitgliedschaften:</p> <ul> <li>DGPPN e.V.</li> <li>DGDM e.V.</li> <li>DNVF e.V.</li> </ul>

<p>Julius Libramm ist studierter Medizininformatiker und interessierte sich bereits während seines Studiums für die unterschiedlichen Aspekte der Interoperabilität. Besonderes Interesse weckte der Standard HL7 FHIR. Seine Abschlussarbeit schrieb er über den „Anatomic PathologicStructured Report under FHIR“.</p><p>Nach seinem Studium begann er als Schnittstellenentwickler für die Helios IT Service GmbH zu arbeiten und begleitet dort Anbindungsprojekte unterschiedlicher KIS-Hersteller und Subsysteme, meist per HL7 v2. Weiterhin nimmt er die Rolle des Teilprojektleiters für diverse Großprojekte ein.Von 2023 bis September 2015 übernimmt er als „Produktmanager FHIR“ für die Abteilung Subsysteme und Integration die Aufgabe, geeignete Use-Cases für den Einsatz von FHIR zu identifizieren und umzusetzen.</p><p>Seit Oktober 2025 betreut er die Interoperabilitätsplattform der Vivantes Netzwerk für Gesundheit GmbH.</p>

<p><i>Aktueller Arbeitgeber:&nbsp;</i></p> <p><i>Universitätsklinikum Tübingen,&nbsp;</i></p> <p><i>Stabsstelle Vorstand | KV1 Zentralbereich Medizin: Struktur-, Prozess- und Qualitätsmanagement</i></p> <p><i>Funktion: Projektleitung für Digitalisierungsvorhaben</i></p> <p><i>Motivation und Beitrag:</i></p> <p><i>Ich möchte meine Erfahrungen aus der Praxis der Krankenhausversorgung, KIS‑Integration und ePA-Prozessen in den IOP‑Expertenkreis einbringen. Insbesondere interessiert mich die Mitwirkung im Arbeitskreis „Rolle von Patientenportalen im Zusammenspiel mit Primärsystemen und ePA“, um bei der Definition von interoperablen Standards und Prozessen eine realitätsnahe Krankenhaus‑Perspektive sicherzustellen.</i></p>

<p>Sanitätsrat Prof. Dr. med. Jürgen Rissland MBA studierte Humanmedizin, ist Facharzt für Mikrobiologie, Virologie und Infektionsepidemiologie und hat berufliche Stationen in der Chirurgie sowie der klinisch-diagnostischen Infektionsmedizin an Universitätsklinika und dem öffentlichen Gesundheitswesen in drei verschiedenen Bundesländern (NRW, RLP und Saarland) absolviert. Als Landesverbandsvorsitzender der Ärztinnen und Ärzte des Öffentlichen Gesundheitsdienstes e. V. Saarland ist er Mitglied des Paktes für den ÖGD Saarland und der entsprechenden Arbeitsgruppen, u.a. Digitale Weiterentwicklung. Seit 2022 leitet er das ELFA („Ein Land für alle“)-Projekt IISAAR mit dem Ziel des modellhaften Aufbaus eines innovativen Datenmanagementsystems für das Impfwesen in Deutschland. Ab 2023 hat er eine Professur für Öffentliche Gesundheit, Prävention und Nachhaltigkeit an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement Saarbrücken übernommen.</p>

<p>Schon während meines Studiums habe ich als Softwareentwickler für das Labor Limbach in Heidelberg gearbeitet. 1990 habe ich mich als freiberuflicher Entwickler selbstständig gemacht. Schon mit der Einführung des Bonner<br /> Models (Vorläufer des LDT) Anfang der 90´er Jahre war die Labordatenkommunikation mein zentrales Thema. Mit dem von mir entwickelten Befund- und DFÜ System DocNet, wurden über LDT und HL7 Befunde von ca. 40 Laboratorien (Limbach Gruppe und ab 2016 Sonic Verbund) an Einsender und Patienten übermittelt.<br /> 2019 wurde meine Firma von der Sonic Healthcare Germany aufgekauft und seitdem arbeite ich als Prokurist für die Sonic und Bioscientia wo das doc.net System weiterentwickelt wird.</p>

<p>Dr. Heitmann ist unabhängiger Berater für medizinische Informationstechnologie mit mehr als 25 Jahren Erfahrungen im Bereich der Kommunikation, Standardisierung und Integration im Gesundheitswesen, vorrangig in Bezug auf die Familie der HL7 (Health Level Seven)-Standards CDA® und FHIR® sowie Terminologien wie SNOMED-CT und LOINC. Er ist in Anwendungs-, Integrations- und Architekturprojekte in ganz Europa in allen Projekt-Hauptphasen wie Konzeption, Spezifikation und Implementierung involviert. Schwerpunkte liegen in Deutschland, den Niederlanden, Österreich und der Schweiz. Zudem führt er Schulungen und Workshops zu Informations- und Kommunikationstechnologie für Manager, Nutzer und Implementierer sowie Vorlesungen zum Thema durch.Seine jahrzehntelange Erfahrung im Bereich Interoperabilität und Standards brachte er von Mai 2019 bis Ende 2021 als Director Interoperability in den Health Innovation Hub (hih) ein, der vom Bundesministerium für Gesundheit gegründete Think Tank für Digitalisierung im Gesundheitswesen.</p>

<p>Bei DMI wirkt Katja Clees im Bereich Geschäfts- und Organisationsentwicklung an der Weiterentwicklung der Produkte und Services des Unternehmens mit.Ihre Fachkenntnisse bringt sie auch in der Arbeitsgruppe "Interoperabilität und Standardisierung" des bvitg e.V. ein. Darüber hinaus hat sie bei der Spezifikation des ISiK-Moduls "Dokumentenaustausch" der GematikAls Quereinsteigerin wechselte Katja Clees 2010 zu einem DMS-Hersteller in die Gesundheits-IT. In dieser Zeit eignete sie sich umfangreiche Kenntnisse im Bereich Datenmanagement und Interoperabilität im klinischen Umfeld an. Als Leiterin des Produktmanagements verantwortete Katja Clees den weitere Ausbau des Produkts als ECM sowie die Weiterentwicklung des DMS im Hinblick auf Interoperabilität, Anbindung an die ePA der gematik und das Leistungserbringer-Portal im Rahmen der elektronischen Vorgangsübermittlungs-Vereinbarung (eVV).</p>

<p>Frau Dr. Kerstin Boldt ist Fachapothekerin für Klinische Pharmazie (UK) und damit spezialisiert auf Effizienzsteigerungen und Arzneimitteltherapiesicherheit im Medikationsprozess. Sie hat pharmazeutische Visiten in Kliniken durchgeführt und als promovierte Versorgungsforscherin aus Routinedaten Risikomodelle entwickelt. Für Krankenkassen und Arztpraxen hat Sie innovative Digitalisierungsprojekte umgesetzt und in leitender Funktion datengestützte Qualitätssicherungsverfahren und Verordnungssoftware entwickelt. Als Apothekerin bei der DKG e.V. hat Sie bereits an zahlreichen Leitfäden und gesetzlichen Vorgaben für die Patienten- und Arzneimittelversorgung in Krankenhäusern mitgewirkt. Im Zusammenhang mit der Digitalisierung sind für den Medikationsprozess insbesondere eRezept, eMedikationsplan bzw. die MIO Medikation relevant.</p>

<p>Kim Becker ist seit Januar 2024 als Produktmanagerin für FHIR bei der Dedalus Healthcare GmbH tätig. In dieser Position leistet sie einen wichtigen Beitrag zur Standardisierung eines der führenden KIS-Systeme.</p><p>Bevor sie diese Rolle übernahm, war sie Partnermanagerin bei Siemens Healthineers. In dieser Rolle schloss und betreute sie Partnerschaften im Bereich Digital Health zwischen verschiedenen Unternehmen, Siemens Healthineers und Leistungserbringern.</p><p>Von 2018 bis 2021 fungierte Kim Becker als Referentin für Interoperabilität beim Bundesverband Gesundheits-IT (bvitg), wo sie Standardisierungsprojekte und diverse Arbeitsgruppen betreute. Ihre Tätigkeit umfasste dabei die wichtige Rolle als Bindeglied zwischen Industrie, Politik und Selbstverwaltung. Zusätzlich engagiert sich Kim Becker seit 2018 im Vorstand von HL7 Deutschland e.V. und hat an mehreren Forschungsprojekten am Competence Center eHealth der Hochschule Niederrhein mitgewirkt.</p>

<p>Wer "Frontpage" kennt, hat eine Vorstellung davon, wie ich angefangen habe, die Artikel meiner freiberuflichen journalistischen Arbeit für Zeitungen selbst im Internet zu veröffentlichen.<br /> Mein Interesse an der Verbindung von guten Inhalten mit den vielen Aspekten guter digitaler Umsetzung ist mit den Möglichkeiten mitgewachsen.<br /> Heute liegt ein Fokus darauf, qualitätsgesicherte Gesundheitsinformationen über digitale Kanäle überall sinnvoll in die Versorgung einzubetten, wo Menschen miteinander reden.</p> <p>Das erfordert einerseits einen Blick auf Use Cases in diversen digitalen Anwendungen, andererseits aber die konsequente Berücksichtigung von Standards und Terminologien für eigene digitale Angebote.</p>